Uno de los recursos más valiosos de cualquier empresa es el equipo de trabajo que la conforma, y en la industria del concreto pretensado, esto no es una excepción. Sin embargo, aún es común encontrarnos con plantas de prefabricados que no cuentan con un proceso adecuado de contratación de personal.

Más aún: las contrataciones no responden a perfiles profesionales puntuales, lo que se traduce en empleados que no tienen claridad sobre sus labores y objetivos.

Elaborar un perfil de contrataciones es un paso muy importante hacia la contratación de mano de obra calificada. Aquí te compartiremos los perfiles para los principales miembros del equipo de construcción de prefabricados de concreto, comenzando con el gerente de producción. 

¿Cuál es el perfil académico deseable en gerente de producción?

Contratar un ingeniero titulado significa profesionalizar y elevar la seguridad y eficiencia de tu producción. 

• Ing. Civil o Industrial (titulado).
• Maestría (deseable).
• Inglés avanzado.

¿Debe tener experiencia en plantas de concreto presforzado?

10 años (mínimo) en control de operaciones en el ramo de la construcción, manejo de personal y procesos de construcción.

¿Cuáles son las funciones de un gerente de producción en una planta de prefabricados de concreto?

Responsable de planear, coordinar y controlar todos los procesos relacionados con la producción en la planta de prefabricado.

Establece y actualiza los programas de producción, considerando las necesidades de los clientes, capacidad de producción y almacén, para su mejoramiento.

Asegura la ejecución y cumplimiento del plan de producción de la planta conociendo en tiempo real las incidencias, y gestionando datos para análisis históricos y mejoras en el rendimiento de la misma.

Organiza las operaciones de producción, estableciendo prioridades y la secuencia requerida para la manufactura de las piezas prefabricadas utilizando su conocimiento de los procesos y métodos de producción, así como de las capacidades de maquinaria.

Coordina los departamentos de producción, calidad, mantenimiento, etc. para lograr un proceso integral eficiente, que cumpla con las condiciones de costo, calidad, tiempo y seguridad requeridos.

¿Qué actitudes y valores debe aportar a tu equipo de trabajo?

Liderazgo.

Visionario.

Conciliador.

Trabajo en equipo.

Gestión de tiempo.

Toma de decisiones.

Facilidad de palabra.