Uno de los errores más comunes en el equipo de trabajo de una planta de prefabricados de concreto es la escasa especialización de su personal: se cuenta con un profesional capacitado que tiene que hacerse cargo de todos los procesos alrededor de la producción. Todos hacen de todo, pero nadie se enfoca en una tarea concreta.
Este segundo perfil de contratación está dedicado a elegir un gerente de calidad: una de las figuras fundamentales de toda planta de prefabricados. (Si quieres consultar nuestro primer perfil, puedes leer este artículo)
¿Qué perfil académico debe tener un gerente de calidad de prefabricados de concreto?
Ing. Civil (titulado).
Inglés avanzado.
¿Qué experiencia debe tener un gerente de calidad?
5 años (mínimo) en control de operaciones en el ramo de la construcción, manejo de personal y procesos de construcción.
¿Qué hace un gerente de calidad en una fábrica de concreto presforzado?
Esta figura será responsable de formular los procesos de calidad en la planta, como son: recepción de insumos, producción de concreto y elementos prefabricados, evaluación final del producto terminado, etc.
Implementar, supervisar y controlar el cumplimiento del Plan de Calidad así como los ensayes de los diferentes materiales y del plan de inspección de los procesos de producción de los elementos prefabricados, con el fin de reducir variaciones en la producción y disminuir los costos por unidad.
Sirve de enlace con organizaciones externas en aspectos relacionados con el sistema de calidad.
Establecer los procedimientos y recursos asociados deben aplicarse, quién debe aplicarlos y cuándo deben aplicarse en la planta de prefabricados.
Realizar análisis de materias primas, semielaborados y productos terminados, proporcionando advertencias sobre las anomalías, para mantener la calidad de la materia prima, procesos de producción y producto terminado dentro de la planta.
Gestionar y administrar los instrumentos para el análisis de laboratorio y procedimientos de análisis, así como revisar y autorizar los reportes de laboratorio.
¿Qué valores debe aportar a tu equipo de trabajo?
Capacidad de análisis.
Manejo de recursos.
Mentalidad numérica.
Orientado a resultados.
Trabajo en equipo.